太阳成集团tyc234cc古天乐(中国)有限公司

6月1日，太阳成集团tyc234cc古天乐党委书记、董事长漆颖斌，纪委书记童士忠到滨州大生纺织公司调研指导工作。漆颖斌一行查看生产一线运营情况，调研企业股转一年来的运营情况，就2023年工作推进等与企业管理团队进行座谈交流。

在座谈中，漆颖斌听取滨州大生总经理朱英臣汇报了股转一年的变化，总体指标完成情况、党建纪检与业务工作的融合、面临主要问题及2023年工作进展；副总经理吕遵东、商守春分别汇报了生产、销售重点工作和下步打算。对基层部门主管提出的人员、采购、薪酬、生产、技术等方面需要集团支持和协调的工作进行现场解答和意见交流。童士忠赞许企业团队积极向上的精气神和基层党建、文化宣导的特色，提出三点要求：经营要有效益、管理要有效能、发展要有效果，希望组织管理保持精准、稳定、有序的高效推进，关键环节保持阳光、公开、规范的控制运作，正视当前困难，着眼未来提高理念意识，推动企业向智能化发展迈进。

漆颖斌从四个方面谈了此次调研的感受，并提出希望和要求。一是回顾一年的工作，对滨州大生团队的艰辛付出和辛勤努力给予肯定和赞许，尤其在疫情、高温、抗洪等特殊时期，在步履维艰的大环境下，组织得力，调整及时，总体保持稳定，体现了团队管理水平和战斗力。并购三家高支纱企业是大生的机遇，带来1+3>4的集合效应，成为中国纺织的重大新闻，验证了大生深耕纺织，做强产业链的初心，这是大家对纺织的情怀和为之奋斗过的企业做强做大做出的努力。二是面对的困难和纺织形势。漆颖斌分析了近年来从全球局势到国内政治经济对纺织市场的深度影响，面对同行竞争、成本上涨和人员紧缺等多重压力和困难。三是树立信心，齐心协力解决困难。第一长期主义，大生深耕纺织，目标专一，虽然各历史时期都存在困难，一路走过来，我们克服困难的信心来源于多年打造的坚强团队和优质客户。第二解决困难的优势，来自集团公司整体运营体系，围绕传承发展，走好四条路：智能制造、全产业链、绿色低碳，弘扬张謇精神。针对困难和问题，集团会从整体长远发展进行布局和定位，在生产设备技术等多方面可以内部资源共享；在留住和吸引员工的方式上拿出具体方案，在技改投入上加快实施进度，减少劳动力、缓解用工紧张，提高产质量效能。四是谋划未来。把目光放长远，为滨州后期发展考虑，在保障正常生产经营、员工队伍稳定的前提下，策划探索一条新的战略发展之路，凤凰涅槃成为更具竞争优势的企业，这也是大势所趋。五是总结工作。6月份对照工作进行上半年总结，查漏补缺，同时做好高温高湿期间的安全防范和关爱措施。党建工作下半年重点是开展主题教育活动，按照集团党委的部署计划有序开展，把党建融入生产经营，弘扬正能量，提升员工士气和企业进取精神，及时了解员工诉求解决实际问题。安全工作加严要求不能放松，每个工序安全做到位，每个员工高高兴兴上班，平平安安回家。

在滨期间，漆颖斌拜访了滨城区政府领导，感谢政府在企业股转以来的大力支持和帮助，希望在企业后期发展中继续给予更大扶持。